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绩效考核管理应用
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规范开展绩效考核活动，实现高绩效的工作。
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陈经理 18577791688
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标题
高效的绩效管理，提升企业内驱力
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内容
绩效考核管理预置三种考核方式：工作事务考核、关键绩效考核、360度考评，满足不同企业考核需求，从考核等级定义、考核方案设置、考核分发到员工考核，再到考核结果汇总并审批，对绩效考核全过程进行闭环管理，绩效考核管理助您考核活动规范开展，科学激励人才，提升企业目标达成率，增强企业竞争力。
1
多种考核方式
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常规工作、重复工作的规范化、表单化，记账业务、财务审核的科学化 、流程化，税务支出和计算清晰明了，报表数据统计便捷准确。
工作事务考核，多维度考核
分阶段可从不同维度对工作事务进行考核，自评及领导评分，自动计算得分，绩效沟通后领导可对其进行点评。
明确考核指标、考核岗位及考核规则，可按月度、季度、半年、年度周期性考核，自评及领导评分，自动计算得分，绩效沟通后领导可对其进行点评。
KPI考核，周期性考核
根据考核内容对其他开考核人员评分，多人背对背互评，计算得分时可去掉最高分和最低分，避免恶意评分。
360度考评，背对背评分
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考核自定义
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考核等级及方案自定义，支持不同需求，灵活考核
考核等级可自定义，自定义该等级适用职级及部门，考核等级数量可根据企业自身需求来定，考核等级可与薪资系数挂钩，灵活配置；3种考核方案根据企业自身考核内容制定，简单快捷，高效考核。
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考核全过程
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一键分发，触发考核流程
涵盖绩效考核管理全过程，环环相扣，流程自动流转，节约人力成本，提高考核工作效率。
选择考核方案，填写相关内容进行考核分发，自动触发考核流程，员工直达考核流程，方便快捷。
从考核等级定义、考核方案设置、考核分发到员工考核，再到考核结果汇总并审批，对绩效考核全过程进行闭环管理，数据读取便捷，流程处处留痕，降低人工出错成本。
不受地域限制、随时处理业务
实现员工考核全过程管理，赋能员工成长、企业发展
5-副本1
双门户双端
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8-副本1
应用结构清晰，界面简洁，提供考核专员和被考核人员的工作门户，精简考核工作过程，可在业务首页完成整个考核工作；应用PC端和移动端都可操作，随时随地审批流程，提高工作效率。
双门户双端，操作顺畅快捷