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采购管理应用
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过程规范、信息透明、风险可控、协同高效的采购业务数字化管理平台
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采购管理应用
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A8内容
采购管理应用,是面向中小企业构建的一款采购基础数据、请购及计划、询比价、价格审批、采购订单、出入库管理、采购结算全业务流覆盖的采购数字化管理平台,以优化采购流程、提高采购效率、控制采购风险、降低采购成本为目标,将采购全过程搬至线上,统一监管、规范执行,有效解决企业采购业务不规范、过程协同不给力、采购价格不透明、供货不及时、质量不达标、风险不可控等难题,全面提升企业采购效率和质量。
内容9
建立采购基础信息档案
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内容4-副本1
建立采购管理应用的基础数据,包括采购物料信息、供货清单、供应商数据等,统一物料名称、编码、类别、质检控制、采购标准,完整存储供应商信息、合作等级、合格认定、供货明细以及对应物料的最近报价、最近采购价、检验记录等,形成标准的采购信息目录,方便各种采购场景的数据调用、信息检索及查看。
内容9-副本2
统一制定采购计划
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采购需求汇总管理
各部门根据物资使用需求发起采购申请,明确数量、需求日期、建议供应商等,审批通过后自动归入请购计划档案,由采购部门结合库存情况,统一制定采购计划,统一执行,避免重复采购、减少资源浪费。
采购部门可根据企业经营规划和实际业务需要,定期或非定期制定物资采购计划,并根据采购计划安排采购节奏,减少非计划性和零散的采购执行,避免出现库存积压或需求物资采购不及时的情况。
对于执行中的采购计划,支持计划数量、单价的调增和调减,同时支持根据需要在已有计划中新增其他物料采购计划。计划调整流程完成后,请购计划档案中采购计划信息自动同步更新,灵活便捷。
采购计划统一制定
计划执行按需调整
计划逾期自动提醒
系统支持自动预警机制,出现采购计划逾期未完成的情况,及时发送消息提醒,督促采购人员按照计划完成采购,通过强化采购计划执行的跟踪与控制,确保需求物资及时采购,保障生产、经营正常进行。
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透明化比质比价拒绝价格虚高
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询比价结果自动汇总
采购前发起询价、比价,采购员完成多个供应商询比价后,直接在系统中录入采购询比价结果,系统自动进行报价汇总,计算该轮最高报价、最低报价和平均单价,便捷高效、结果可靠。
通过标准化流程固化采购价格审批,控制物料采购价格,支持根据询比价结果快速发起采购价格审批,领导在价格审批时也可直观看到询比价情况,定价审批有据可依,帮助快速决策。
助您规范化采购过程中的询价、比价及供应商遴选流程,完善您的比价比质制度,加强供应商遴选和评估管理,保证采购物资的性价比。
价格审批有据可依
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出入库过程清楚责任明确
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通过在线流程实时记录物料出入库详情,采购到货且完成质检后,库管人员对合格到货的物资按照实际收货数量办理入库,支持自动关联采购订单和入库质检单相关信息,物料入库后系统自动更新对应物料的库存数量、平均价格和存货成本信息,无需人工计算录入。采购物资在发生退换货时,支持通过退库业务快速办理,过程清楚、责任人明确,对应仓储信息、库存数量、成本信息同步更新,物料库存情况清晰掌握。
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付款金额自动计算快速准确
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采购付款时,需先根据采购合同及付款计划发起付款申请,审批通过后方可执行付款流程,付款节奏可控。发起付款申请时,可根据所选的供应商直接关联对应的采购订单,自动读取订单总额、到票金额、已付款总额等信息,免去手工填报数据的繁冗。付款时,同一订单下的每笔付款单独记录,系统自动计算扣款金额,付款完成后采购订单档案信息同步更新,快速准确。
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采购数据完整记录准确可查
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采购执行过程各环节都保留相关数据,产生的供货、询比价、订单、质检、付款、到票、出入库等表单、流程处理情况完整记录,过程清晰可查询、责任明确可追溯。同时系统自动抓取分析物料价格波动、订单入库、订单逾期、未到票、未付款等多维度采购数据,以图表或指标的形式形成采购情报,为采购价格优化、成本控制、管理决策提供数据参考。